董事长视察嘉善魏塘等分公司
2011-11-14 00:00:00
2011年11月8~12日,董事长程江鸿与助理殷学东,分别前往嘉善魏塘分公司、嘉兴分公司、桐乡分公司和上海分公司检查指导工作。
在检查指导期间,董事长首先听取了各分公司负责人的汇报。截止到10月底,上述分公司平均完成合同工作量2000万左右,完成产值1000万以上,嘉兴和上海分公司全年预计完成产值超过1500万。
面对可喜成绩,董事长首先表示欣慰,然后分别与上述分公司领导就目前分公司的作为与前景、环境与生存及现阶段一些敏感问题进行了交流与探讨,对分公司的发展与未来提出许多建设性意见。董事长着重指出:分公司的全面发展是事关整个浙江智通兴衰的关键,是浙江智通品牌战略的核心,为此,各分公司必须在建立健全内部各项制度建设的同时,加大加强分公司管理力度,特别从市场形象、施工质量、文明施工和安全以及适时拓宽市场份额、多行业多领域并进等方面,希望各分公司要多动脑筋,多想点子,多干实事,为智通的明天添砖加瓦。
各分公司负责人纷纷对董事长的到来表示欢迎,并对董事长提出的意见和建议表示认同。他们表示,要在总公司领导下,继续加大各自领域内的市场拓展力度,完善内部基础设施建设,高标准严要求、保质保量完成各项施工任务和总公司布置的各项工作。力争在2011年底前再继续努力,创造一个更好的成绩向总公司汇报。
董事长助理殷学东也对分公司年底前各项工作与迎接年度考核评比等事项,向各分公司做了布置。本次年度达标考核工作预计将在12月初进行,希望各分公司严格按照公司达标考核办法对照执行。
在检查指导期间,董事长首先听取了各分公司负责人的汇报。截止到10月底,上述分公司平均完成合同工作量2000万左右,完成产值1000万以上,嘉兴和上海分公司全年预计完成产值超过1500万。
面对可喜成绩,董事长首先表示欣慰,然后分别与上述分公司领导就目前分公司的作为与前景、环境与生存及现阶段一些敏感问题进行了交流与探讨,对分公司的发展与未来提出许多建设性意见。董事长着重指出:分公司的全面发展是事关整个浙江智通兴衰的关键,是浙江智通品牌战略的核心,为此,各分公司必须在建立健全内部各项制度建设的同时,加大加强分公司管理力度,特别从市场形象、施工质量、文明施工和安全以及适时拓宽市场份额、多行业多领域并进等方面,希望各分公司要多动脑筋,多想点子,多干实事,为智通的明天添砖加瓦。
各分公司负责人纷纷对董事长的到来表示欢迎,并对董事长提出的意见和建议表示认同。他们表示,要在总公司领导下,继续加大各自领域内的市场拓展力度,完善内部基础设施建设,高标准严要求、保质保量完成各项施工任务和总公司布置的各项工作。力争在2011年底前再继续努力,创造一个更好的成绩向总公司汇报。
董事长助理殷学东也对分公司年底前各项工作与迎接年度考核评比等事项,向各分公司做了布置。本次年度达标考核工作预计将在12月初进行,希望各分公司严格按照公司达标考核办法对照执行。