2011年10月13日至16日，董事长程江鸿和董事长助理殷学东专程赴山西太原，对太原分公司进行考察指导。

    太原分公司成立于2010年5月，虽时间不长却已在业务承揽上取得较大突破，当年即获得年度最佳创新业绩奖。今年，在分公司负责人和班子成员共同努力下，业绩和影响力日益扩大，截止到9月底，已经承接合同量近5000万元，完成建安产值4000余万。

    14日，在分公司相关人员陪同下，董事长视察了太原分公司承建的太原市两个重点项目工程。首先来到该市重点民心工程——太原市西华苑安居项目三期工地。该项目总占地面积达到近40万平方米，分南北两个地块。三期共有高层建筑20余幢，项目包括消防水、电、风及弱电等，工期要求至今年底必须达到整体验收条件。在工地上，董事长和项目经理及班组员工亲切交谈，并不顾现场泥泞条件，下到工地一线检查指导施工质量。当看到工地施工管理严格、工程质量符合规范后，不禁点头称许，并勉励项目管理人员要再接再厉，争创文明标化样板工地，争创优质工程。

    然后，程董又马不停蹄地驱车一个多小时，来到太古高速公路隧道工地检查指导。太古高速的隧道长度是全国第二、世界第四大大公路隧道，施工难度迄今为止全国最高，每公里造价达1.3亿元。其隧道消防工程难度大，工艺复杂，施工场地条件艰苦。但分公司组织精兵强将，科学管理，严密施工，在总包单位和现场监理的密切配合和科学指导下，目前各相关工序分配合理，施工质量和进度大大超过预期要求，获得甲方的好评。程董饶有兴趣的听取了现场管理人员的汇报后，对分公司太古项目部全体施工人员提出真挚希望，并要求分公司继续组织好施工各项环节的项目管理，科学组织，科学调配，科学管理，让浙江智通品牌在山西大地上开花结果，发扬光大。

    下午，分公司举行全体员工座谈会，对董事长的到来表示热烈欢迎。会上，分公司分管工程副总就太原分公司前三个季度以来，工程业务承揽、施工组织、内部管理及下一步重点工作计划等几方面，向程董做了简要汇报，也对总公司在企业文化、技术指导及发展方向等方面提出需求。随后，各主要项目部经理也分别汇报了各自项目具体实施情况。

    在认真听取完汇报后，董事长发表热情洋溢的讲话。他首先感谢太原分公司全体员工的辛勤付出与努力工作，为浙江智通在新的安装领域取得了历史性突破。他强调说，一要再接再厉，继续拓展业务，把太原市场做强做稳，着重培养企业品牌形象创新意识，以不断提升“浙江智通”在太原的市场知名度；二是加强内部科学管理，强化工地现场管理，以求太原分公司更加规范化；三是要提高整体素质，特别是员工的综合素质与能力建设，以适应飞速发展的企业形势。

    最后，座谈会在董事长与全体员工的亲切互动交流下，在轻松欢快气氛中圆满结束。