2013年10月24日，董事长程江鸿和助理殷学东远赴四川巴中，视察新近成立的浙江智通巴中分公司。当日下午5点，董事长一到巴中，不顾旅途劳累，立即开始对巴中分公司施工的兴文安置房项目进行检查。在检查过程中，还亲自给予现场指导，就工程质量和安全问题提出诸多建设性意见。

25日上午，在巴中分公司会议室，董事长主持召开由分公司全体中层以上管理人员和四个项目队负责人参加的座谈会。在会上，分公司负责人陈红首先做了工作汇报，简明扼要地阐述了分公司自今年7月份成立以来工作和业务承揽等情况。截止到目前，巴中分公司已实施的消防安装项目20多个，总安装量突破3000万。代表性项目如：巴中市兴文安置房、南江红叶广场、半山逸城五星级宾馆等，总计50余万方。同时，今年还在洽谈的意向较明确的消防项目还有6000多万。陈红还对分公司现状做了剖析和小结，对工作中存在问题提出自我批评和改进意见，并真诚希望总公司多给予指导帮助。

分公司各职能部门和分管领导分别做了汇报。四个项目队也将各自负责施工项目情况做了说明，同时对现场管理比较落后特别是施工工艺、管理模式、技术和质量标准规范执行等重点问题，向董事长提出具体的求助建议，希望能在如何尽快提高施工管理水平，总公司给予更多实质性帮助。

董事长一边认真听取分公司汇报，一边不时打断发言，就汇报中个别问题提出自己看法和意见。特别是对分公司在行政管理、人员配备、施工质量等许多突出的问题，提出严肃批评，并责令分公司在半年时间内积极整改。对于分公司取得的一些成绩，董事长也从发展高度首先给予肯定，但同时也提出了自己的想法，希望分公司抓住机遇，练好内功，多向其他成熟先进的分公司讨教取经，同时严格按照总公司具体管理部署和各项规章执行。最后，董事长对施工队负责人和分管领导发出邀请，请他们到杭州来观摩学习，尽快的提高自己在实际施工中管理水平，开拓眼界，把优秀的工艺和经验带回巴中，让浙江智通的品牌在巴中这块新兴的热土扎根并茁壮成长。

当日下午，董事长又赴南江，检查了巴中分公司施工的红叶广场项目。